Transparenter Scope statt endloser Extras
Definiere Lieferumfang, Anzahl Korrekturschleifen, Fristen, Materialbeschaffung und Verantwortlichkeiten messerscharf. Wenn Kundenteams wechseln, rettet diese Klarheit den Ablauf. Notiere Mehrleistungen als Change Requests mit Preis, Auswirkung auf Termine und neue Fälligkeit. So vermeidest du Diskussionen, hältst die Uhr im Blick und schützt Margen, weil alle Beteiligten jederzeit nachvollziehen, wofür konkret bezahlt wird und wann.